Repensar la infraestructura y cómo ésta opera es esencial para una transformación digital exitosa. Debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse rápidamente a las necesidades comerciales y responder a los impactos económicos y geopolíticos, al tiempo que debe ser lo suficientemente segura para mantener alejados a los actores maliciosos.
La transformación digital debe comenzar con la infraestructura
La transformación de la infraestructura no se trata simplemente de comprar una combinación de soluciones de vanguardia. Requiere una estrategia meticulosa que primero considere el plan de negocios y todas las complejidades e interdependencias involucradas en la integración de la red, la nube y la seguridad para brindar una experiencia optimizada de "usuario a aplicación". Sin embargo, debe proporcionar las eficiencias operativas necesarias para competir en los mercados digitales dinámicos de hoy.
En Orange, adoptamos un enfoque holístico e independiente del proveedor para la transformación, utilizando un concepto que llamamos Evolution Platform. Dirigida a los requisitos únicos de una empresa, Evolution Platform es mucho más que bloques técnicos. Es una plataforma componible de alto rendimiento que ofrece agilidad personalizada, seguridad, orquestación y una rica experiencia de usuario. Al mismo tiempo, Evolution Platform proporciona conectividad simplificada y automatización para la nube, en la nube y desde la nube.
Cuándo y cómo comenzar con la transformación de la infraestructura
Hay una sobre-oferta de soluciones y proveedores. Esto puede ser desalentador para las empresas que intentan formular una estrategia de infraestructura integral.
Las empresas se comunican con nosotros para obtener ayuda con sus estrategias en varios puntos Algunos se encuentran en las primeras etapas de la digitalización, otros se abren paso con un enfoque híbrido, local y en la nube, mientras que otros adoptan un enfoque puramente basado en datos.
Para lograr sus respectivas ambiciones comerciales y desarrollar resiliencia, cada uno tendrá diferentes prioridades y plazos para la red, la nube, la seguridad, la gestión de servicios y las operaciones. Algunos tienen el desafío de reemplazar infraestructuras cercanas al final de su vida útil; otros necesitan soluciones que funcionen dentro de las limitaciones presupuestarias. Algunos incluso se han dejado seducir por las nuevas tecnologías que no han superado las expectativas.
Una cosa que todos tienen en común es que, sin un plan sólido de transformación global, les ha resultado imposible asignar las personas, los procesos y las tecnologías adecuados de manera oportuna para cumplir y entregar los resultados comerciales esperados.
Al vincularse con un socio de confianza como Orange, las empresas pueden transformar y personalizar su infraestructura dentro de sus límites de inversión, respaldando y creando modelos comerciales habilitados digitalmente.
Al mismo tiempo, un socio puede definir una estrategia a largo plazo, orquestando el conjunto correcto de acciones con la mejor manera de cumplirlas dentro de los plazos establecidos.
¿Qué debe ofrecer la infraestructura?
El primer paso para establecer los objetivos que debe alcanzar la estrategia de transformación de la infraestructura es la recopilación y el análisis de datos de la red actual, e identificar las ambiciones de las partes interesadas de TI y del negocio. Esto proporcionará una descripción general de la infraestructura, sus limitaciones, problemas y cambios necesarios para impulsar los resultados comerciales, todo como parte de la estrategia de modernización y transformación.
Un plan de implementación
El siguiente paso destaca el objetivo y define la estrategia seleccionando la mejor combinación de tecnologías adaptadas a las necesidades, contexto, madurez y tamaño de la empresa. Cada empresa necesita trazar su propio camino para alcanzar el rendimiento, la innovación y el valor óptimos.
Este también es el momento observar la postura de seguridad de una empresa y garantizar su alineación con la estrategia sin comprometer la protección de datos o la experiencia del usuario. Una auditoría de seguridad de la red puede encontrar cualquier riesgo potencial de seguridad.
Convirtiendo la estrategia en realidad
Una de las realidades importantes es el costo de la transformación. ¿Qué beneficio financiero traerá la transformación? ¿Cómo optimizar el plan para minimizar las pérdidas? ¿Cómo equilibrar el desempeño, los recursos, los riesgos, los beneficios, etc., con la realidad de los costos involucrados? Los expertos de Orange trabajarán con usted para crear el paquete completo para que pueda presentárselo a los ejecutivos de todos los niveles, brindarles el plan completo y obtener su aprobación.
El último paso es transformar la estrategia en una plataforma de negocios eficiente y exitosa. Pero el viaje no termina ahí.
En Orange, nuestro equipo de expertos puede ayudarlo en cada etapa, desde la estrategia de evolución de la infraestructura hasta la prueba piloto y la adopción de la solución. Es necesario un plan de análisis continuo para mantener el ritmo de la naturaleza dinámica de la economía digital. Entendemos que el valor de una estrategia solo se puede medir a través de una implementación cuidadosamente planificada.
Según IDC, el 69% de los líderes tecnológicos del mundo están muy preocupados o extremadamente preocupados por el creciente número de inversiones en tecnología necesarias para seguir siendo competitivos. Orange puede ayudarlo a tomar las decisiones correctas y priorizar estas inversiones.
Hemos aprendido de nuestra experiencia que la planificación detallada, inicial y transversal de la modernización de la infraestructura ahorrará tiempo y energía y acelerará su proceso de transformación digital.
Como gerente sénior y jefe de estrategia de evolución de red y SDx en Orange Consulting en Francia, ayudo a nuestros clientes brindando consultoría estratégica para la evolución de las infraestructuras de redes y TI. Mi equipo y yo creemos en las estrategias de TI que brindan un valor comercial real y que están dirigidas a cada contexto operativo específico.